Resumen ejecutivo
Panorama general de la gestión jurídica: la evolución del universo de asuntos, los resultados alcanzados y las proyecciones que orientan la toma de decisiones.
Universo de asuntos jurídicos · evolución y proyección trimestral · IPC oficial y proyección
Composición estratégica
Avance del Programa de Trabajo 2026
Fundamento normativo Manual de Organización de la Dirección Jurídica · Clave 4000-002-001 · sección 7.1.4.2
La presente plataforma da cumplimiento a las atribuciones de la División de Planeación Jurídica Estratégica y Gestión del Conocimiento, adscrita a la Coordinación de Evaluación y Mejora Continua de Procesos Jurídicos. Cada módulo corresponde a una atribución específica:
Análisis del Informe de Pasivos Contingentes
Resultados, tendencias y comportamiento del pasivo contingente del Instituto por tipo de asunto, con base en los Informes de Pasivos Contingentes (IPC) de 2012 a 2026.
Composición del universo por tipo de asunto número de asuntos · último corte disponible
Evolución por tipo de asunto rubros distintos al laboral, para apreciar su comportamiento
Composición del pasivo contingente monto estimado en millones de pesos
Exposición económica por asunto pasivo estimado promedio por caso · millones de pesos
Asuntos con monto estimado y sin monto estimado al corte del 31 de marzo de 2026
Del monto estimado al pasivo exigible según las consideraciones del propio informe
Aspectos relevantes con base en las consideraciones del Informe al 31 de marzo de 2026
Responsabilidad Patrimonial del Estado
Análisis detallado de los juicios y procedimientos de responsabilidad patrimonial en trámite, por tipo de asunto, materia reclamada, OOAD y antigüedad. Fuente: Sistema de Seguimiento de Casos, corte a mayo de 2026.
Composición por tipo de asunto
Antigüedad de los asuntos tiempo transcurrido desde la notificación
Distribución por OOAD dónde se concentran los asuntos
Qué se reclama materia del agravio o acción
Estado procesal
Aspectos relevantes
Detalle de asuntos nombre · tipo · OOAD · qué reclama · antigüedad · estado · importe
Siguientes acciones · Responsabilidad Patrimonial
Líneas de acción derivadas del contraste entre la situación histórica y vigente de estos asuntos, el Programa de Trabajo 2026 y las Visitas de Supervisión.
Plan de acción específico acción · sustento en el contraste · coordinación responsable · prioridad · meta
Evolución de la gestión jurídica
Directora Jurídica del IMSS · en funciones desde enero 2025
Universo de asuntos jurídicos · evolución trimestral línea de inflexión = inicio de gestión
¿Casos y monto caen al mismo ritmo? base 100 = 2024-1T
¿En qué materias bajó (y subió)? Δ inicio → 2026-1T
Reducción total de la gestión · reflejada + por confirmar impacto potencial acumulado
La reducción ya reflejada en cifras oficiales (−47,348 juicios en Juntas Laborales) se suma a 38,694 juicios archivados en JFCA pendientes de confirmar en el corte, más el efecto de las herramientas de abatimiento en despliegue.
Récord histórico
Serie histórica del Informe de Pasivos Contingentes (IPC). La comparación de más de una década permite situar la reducción actual en su justa dimensión.
Universo de asuntos jurídicos · serie histórica anual fuente: IPC oficial · cierres anuales
Variación anual del universo ¿crecía o decrecía cada año?
Pasivo contingente · serie histórica miles de millones $
Desempeño de Amparo Cero
El programa Amparo Cero tiene por objeto abatir los juicios de amparo. La serie muestra una reducción respecto del máximo histórico, si bien el corte más reciente registra un repunte que conviene atender.
Amparo indirecto · serie anual IPC 2018 → 2026-1T
Amparo indirecto · tendencia mensual (base de asuntos jurídicos) Jul 2025 → May 2026
Lectura estratégica · Amparo Cero
Proyección predictiva
Con la tendencia de la gestión como base, el modelo proyecta el universo de asuntos a futuro y estima cuándo se alcanzan los umbrales estratégicos.
Proyección del universo de asuntos jurídicos histórico + banda de proyección 95% + escenario acelerado
Escenarios y umbrales estratégicos
Proyección del pasivo contingente asociado miles de millones $
Lectura del modelo
Programa de Trabajo 2026
La cadena que vincula las atribuciones del Manual de Organización con los ejes, proyectos y resultados del Programa de Trabajo, y que explica la reducción alcanzada.
Avance por eje estratégico 12 ejes · % de cumplimiento
Indicadores por coordinación cumplimiento · oportunidad · eficacia · calidad
Proyectos estratégicos avance y prioridad
Análisis por corte
Seleccione el corte mensual, la OOAD y la materia para consultar el panorama del periodo y, dentro de él, los análisis en materia fiscal y laboral.
Corte
OOAD
Materia
Evolución del corte seleccionado asuntos por mes
Distribución por materia en el corte
Asuntos por OOAD en el corte seleccionado
Factores que más inciden · agravio → acto impugnado el índice indica cuántas veces más probable es el acto cuando aparece el agravio
Actos impugnados más frecuentes
Etapas procesales con mayor carga
▸ PANORAMA NACIONAL · CALCULADORA DE PASIVOS LABORALES
Principales acciones por exposición económica pasivo contingente estimado
Naturaleza del litigio por exposición económica
Etapa procesal de los expedientes dónde están detenidos los juicios
Causas / acciones reclamadas lo que reflejan los archivos y bases de datos
Las causas más frecuentes registradas en los expedientes son inscripción retroactiva, pago correcto de pensión y devolución de AFORE, que concentran el mayor volumen. Se trata de reclamaciones recurrentes, susceptibles de atenderse mediante criterios homologados y conciliación (MASC).
Exposición por OOAD pasivo contingente · top 12
Acciones reclamadas · cuantificar y llevar a MASC naturaleza · expedientes · importe estimado · promedio
▸ ACERVO Y ESTATUS · BASE JFCA
Estatus de los juicios laborales
Distribución por monto (pasivo)
Carga por OOAD / coordinación laboral número de juicios
Visitas de supervisión
Madurez por dimensión supervisada nivel de riesgo por área evaluada
Recomendaciones estratégicas
Hallazgos destacados
Justificación del personal solicitado por las JSJ
Toda solicitud de plantilla debe valorarse frente a la carga activa (en trámite) y no frente al universo total. El acervo archivado incrementa la estadística, pero no genera trabajo recurrente.
Carga activa vs. acervo archivado por OOAD ordenado por carga activa · el criterio válido para evaluar personal
Solicitud sustentada o sobredimensionada % de la carga que se encuentra en trámite
Lectura para la asignación de personal
Siguientes acciones
Plan integral por materia, con la Coordinación Normativa responsable de cada línea. Reúne las acciones de las distintas áreas de la Dirección, incluidas las áreas de oportunidad en materia fiscal identificadas en el análisis de expedientes ante el TFJA (causales de nulidad, criterios de mejora y listas de verificación).
● PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL⬇ Descargar presentación (PPTX)
Acciones por Coordinación Normativa quién responde de cada línea
Matriz Coordinación × prioridad dónde se concentra lo urgente
Plan de acciones integral materia · acción · Coordinación Normativa responsable · fuente · prioridad · meta
PREDICTIVO · Dirección Jurídica IMSS · Plataforma de analítica predictiva de asuntos jurídicos.
Consolidación de la base de asuntos jurídicos, expedientes TFJA/JFCA, IPC oficial, monitor PTDJ 2026 y visitas de supervisión SSC.
Consolidación de la base de asuntos jurídicos, expedientes TFJA/JFCA, IPC oficial, monitor PTDJ 2026 y visitas de supervisión SSC.